노무관리진단
노무관리 진단 컨설팅 필요성
노무관리 진단이란 불안정한 경영환경 속에서 지속가능한 기업으로 나아가기 위해 노무관리 역량 및 제도를 진단하여 기업에 맞는 개선방향을 찾아내는 것입니다. 조은노무법인은 지문사의 노무관리 현황 진단을 통하여 노사관계 이슈 및 문제점 등 현황을 분석하여 노사 협력 전략 및 구체적 개선방안을 수립함으로써, 노사간의 커뮤니케이션을 활성화하고 협력적인 노사관계의 구축을 지원하고 있습니다.
노무관리진단 프로세스
1. 노무관리진단컨설팅
- 01노무관리 현황 분석
-
- 노무관리 체계 조사
- 근로조건 파악
- 인사제도 규정 조사
- 종업원 의식 진단
- 노사관계 진단
- 02분석 및 설계
-
- 예방적 노무관리 방안 설계
- 노사관계 SWOT 분석
- 분쟁의 사전적 예방을 위한 합리적인 Rule 정비
- 교육프로그램 설계
- 03개선방안 수립
-
- 조직 및 제도 개선
- 현장 적용 타당성 검증
- 교육을 통한 구성원의 의식 변화 유도
- 발전적 단체교섭 수행
- 정기적 노무관리
2. 컨설팅 추진일정
- 01노무관리 현황 분석
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- 노무관리 체계 조사
- 근로조건 파악
- 인사제도 규정 조사
- 종업원 의식 진단
- 노사관계 진단
- 02분석 및 설계
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- 예방적 노무관리 방안 설계
- 노사관계 SWOT 분석
- 분쟁의 사전적 예방을 위한 합리적인 Rule 정비
- 교육프로그램 설계
- 03개선방안 수립
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- 조직 및 제도 개선
- 현장 적용 타당성 검증
- 교육을 통한 구성원의 의식 변화 유도
- 발전적 단체교섭 수행
- 정기적 노무관리