MY MENU

노사관계컨설팅이란

경영환경의 변화와 노사협력의 중요성

구분 대립단계 상호존중단계 상생단계
경영환경
  • 고도성장기
  • 노사분규 일상화
  • 저 성장기진입
  • 영미식 경영확산
  • 저 성장기 지속
  • 사회적 대화 활성화
노사관계
  • 적대적 노사관계
  • 전투적 노조활동
  • 형식적 협의체 구성
  • 노사상호 파트너 인정
  • 노사관계 발전시도
  • 교섭가능 협의체마련
  • 공통의 이해관계
  • 상호협력관계 구축
  • 교섭보다는 협의우선

주요활동

step 01
- 현재노사관계시스템 모형분석
- 현재의 노사관계 지수 측정
- 노사관계의 전략적 목표 설정
step 02
- 노사관계 전영역을 대상으로 Overview
- 노사관계시스템상의 문제점영역진단
- 행당 기업내 노사관계의 구체적 문제 영역 도출
step 03
- 노사관계 구체적 문제 영역에 대한 Solution
- 노사관계시스템 개선 프로그램 설계
step 04
New 노사관계시스템 모형 확립
노사관계 지수의 재측정 : 목표달성 여부 확인