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노무관리진단

노무관리진단 컨설팅 필요성

노무관리진단이란 불안정한 경영환경 속에서 지속가능한 기업으로 나아가기 위해 노무관리 역량 및 제도를 진단하여 기업에 맞는 개선방향을 찾아내는 것입니다. 조은노무법인은 지문사의 노무관리 현황 진단을 통하여 노사관계 이슈 및 문제점 등 현황을 분석하여 노사 협력 전략 및 구체적 개선방안을 수립함으로써, 노사간의 커뮤니케이션을 활성화하고 협력적인 노사관계의 구축을 지원하고 있습니다.

노무관리진단 프로세스

노무관리진단컨설팅

01노무관리 현황 분석
  • 노무관리 체계 조사
  • 근로조건 파악
  • 인사제도 규정 조사
  • 종업원 의식 진단
  • 노사관계 진단

02분석 및 설계
  • 예방적 노무관리 방안 설계
  • 노사관계 SWOT 분석
  • 분쟁의 사전적 예방을 위한 합리적인 Rule 정비
  • 교육프로그램 설계

03개선방안 수립
  • 조직 및 제도 개선
  • 현장 적용 타당성 검증
  • 교육을 통한 구성원의 의식 변화 유도
  • 발전적 단체교섭 수행
  • 정기적 노무관리

컨설팅 추진일정

01노무관리 현황 분석
  • 노무관리 체계 조사
  • 근로조건 파악
  • 인사제도 규정 조사
  • 종업원 의식 진단
  • 노사관계 진단

02분석 및 설계
  • 예방적 노무관리 방안 설계
  • 노사관계 SWOT 분석
  • 분쟁의 사전적 예방을 위한 합리적인 Rule 정비
  • 교육프로그램 설계

03개선방안 수립
  • 조직 및 제도 개선
  • 현장 적용 타당성 검증
  • 교육을 통한 구성원의 의식 변화 유도
  • 발전적 단체교섭 수행
  • 정기적 노무관리